履職考評(píng)app是由山東航軟大數(shù)據(jù)有限公司研發(fā)的一款機(jī)關(guān)事業(yè)單位履職考評(píng)和監(jiān)測(cè)平臺(tái)，隨時(shí)隨地的審閱、評(píng)估、考核、監(jiān)測(cè)工作。主要包括智能任務(wù)、工作日志、履職審閱、統(tǒng)計(jì)評(píng)估、崗位職責(zé)、年度工作計(jì)劃、督辦事項(xiàng)、周工作計(jì)劃等。

履職考評(píng)系統(tǒng)手機(jī)app亮點(diǎn)

1、職能任務(wù)，崗責(zé)對(duì)應(yīng)； 

以三定規(guī)定科室職責(zé)及部門(mén)年度工作要點(diǎn)為考核標(biāo)準(zhǔn)，使各崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化到人，使其管理服務(wù)全過(guò)程自覺(jué)對(duì)標(biāo)法定職責(zé)，確保用權(quán)不越位、履職不缺位，實(shí)現(xiàn)人崗一致、工作目標(biāo)明確。

2、工作日志，履職留痕；

將日常工作歸納細(xì)分為業(yè)務(wù)工作類(lèi)、檢查調(diào)研類(lèi)、學(xué)習(xí)教育類(lèi)、文字材料類(lèi)、會(huì)議培訓(xùn)類(lèi)、表彰獎(jiǎng)懲類(lèi)、值班加班類(lèi)、休假事假類(lèi)等8個(gè)大類(lèi)33個(gè)小類(lèi)，通過(guò)每名干部分類(lèi)填報(bào)工作日志，實(shí)現(xiàn)工作實(shí)時(shí)記錄、內(nèi)容全程留痕。 

3、履職審閱，層級(jí)管理； 

為便于領(lǐng)導(dǎo)掌握工作進(jìn)度，每名工作人員填報(bào)的工作日志須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)兩級(jí)審查批閱，層層負(fù)責(zé)把關(guān)，實(shí)現(xiàn)有部署有檢查的工作要求。同時(shí)，通過(guò)部門(mén)內(nèi)公開(kāi)查閱科室、人員的工作日志，有利于加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、了解全面工作、提高工作效率。

4、統(tǒng)計(jì)評(píng)估，效能可評(píng)； 

對(duì)每個(gè)部門(mén)、每名干部的履職、用權(quán)、服務(wù)、工作成效等分時(shí)段、分種類(lèi)、分個(gè)體進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，有效呈現(xiàn)履職重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)等實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)履職考評(píng)量化，為提高機(jī)構(gòu)編制管理效能和加強(qiáng)干部日常管理提供重要參考。

履職考評(píng)系統(tǒng)手機(jī)app特色

工作評(píng)估：實(shí)時(shí)評(píng)估自己的工作效能，能夠讓自己做出改變

職能任務(wù)：詳細(xì)制定每天的職能任務(wù)，有助于快速提高工作效率

日志上報(bào)：每天總結(jié)自己的工作，用日志的方式上報(bào)到自己的上級(jí)

編輯點(diǎn)評(píng)

創(chuàng)新監(jiān)管模式，有效解決“機(jī)構(gòu)編制增減缺少客觀(guān)依據(jù)、編制效能量化缺少數(shù)據(jù)支撐、履職考評(píng)不夠深入經(jīng)常、'放管服'效果監(jiān)測(cè)不夠及時(shí)準(zhǔn)確”等問(wèn)題，按照”互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+履職考評(píng)“技術(shù)模式，對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制效能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析研判、科學(xué)管理，為機(jī)構(gòu)編制資源科學(xué)配置、干部考核管理探索出新路徑。